Business News

الدعم يرفع الأسعار لا يخفضها !

Wed ,25 Nov 2009 12:03:20 +2

لدى كثير من العامة أن المنتجات الاستهلاكية الأساسية حين تكون مدعومة من قبل الدولة سيعني ذلك أن الأسعار ستكون منخفضة باستمرار ، وهذا صحيح ولكن ليس على إطلاقة ، ولكي نكون أكثر وضوحا يجب أن نفرق بين السلع التي تقدم ، فالسلع الأساسية الاستهلاكية التي تمس كل مواطن يمكن تقسيمها إلى جزئين ، الأول سلع استهلاكية أساسية تصنع وتنتج محليا أي يمكن السيطرة على المنتج مثال ذلك المياه ومشتقات البترول التي تستخدم يوميا والكهرباء ، والثانية هي سلعة أساسية استهلاكية أيضا تمس كل مواطن ومثال ذلك الآن الأرز والقمح ( بدأنا بالاستيراد ) والأدوية وهذه المنتجات تستورد أي لا نملك حق السيطرة على التسعير من البداية للنهاية كما هي في الأولى ، والجميع من المواطنين يرون أن على الدولة " واجب " أساسي أن تكون داعمة لكل السلع والخدمات التي لدينا وهي للحقيقة تفعل ، البنزين والماء والكهرباء كلها مدعومة بما لا يقل عن 50% من تكلفتها ، وهذا يخفف كثيرا من أعباء المواطنين في حياتهم اليومية ، ولكن هذا الدعم أتى على حساب خدمات أخرى مهمه " للوطن " أكثر من " البطون " وهي التعليم والطب والبنية التحتية ، وقد يقول قائل وهذا حتميا سيردده الكثير ، الدولة " غنية " وتملك الثروة ، ولكن هل يعني أن نستنزف كل الثروة خلال عام أو خمسة أعوام ، أليس أمامنا تحديات ضخمة وكبيرة وحرب الجنوب واحدة منها ؟ والأكثر صعوية هو اعتماد المملكة على مصدر دخل يشكل 85% منها وهو النفط . المملكة لا تملك مصادر دخل رئيسية حقيقية ، ولا يعني أنني أطالب بوقف دعم الدولة ورفع الأسعار ، بل يجب تقسيم المواطنين إلى شرائح في الخدمات فمن يريد الصرف أكثر عليه أن يدفع أكثر ، ومثال ذلك المياه فالدولة تدعم هذه الخدمة والتي هي أساس قيام حياة الانسان فالدولة تدعم بنسبة 98% كما ذكر لي الأستاذ لؤي المسلم الرئيس التنفيذي لشركة المياه الوطنية ، ولكم القياس على الكهرباء والبنزين وكثير من الخدمات . نحن لا نسير بالطريق الصحيح بهذا التوجه " المجاني " ولست هنا بصدد أن اغضب المواطن الذي تعود على المجان ولكن هذا خطأ مستقبلي كارثي فنمط الحياة لا يستمر بلا تغير أو تقلب فماذا يعني أسعار مجانية ولا أجد علاجا ومقعدا دراسيا وبنية تحتية سليمة ؟ ويجب أن يكون تقسيم شرائح الاستهلاك ، نحن ننهك خزانة الدولة وآخر هذه الدعم السلبي هو " الأرز " والذي أوقف الآن لماذا ؟ لأن المصدر الأجنبي في الهند وباكستان استغل دعم الدولة ورفع السعر وقلل من قوة التفاوض للتاجر السعودي ويقول له " أنت لا تدفع شيئا الحكومة تدفع فلا تناقش بالسعر " وهذا يدلل على سلبية هذا الدعم ، وهي تشبه من يقدم لابنه المال بدون عناء أو جهد وبالتالي سيسهل صرفه بسرعة البرق . يجب أن ندرك أهمية أن الوفر المالي المفترض أن يتحقق من إعادة النظر بدعم الدولة في سلعة وخدمات " أكثر رفاهية " أن يوجه هذا المال إلى تحسين الخدمات العامة والبنية التحتية والتخطيط السليم والصحيح سواء تعليميا أو طبيا أو كل ما يشمل البنية التحتية .. يجب أن نقر أننا نعيش في بلاد هي الأرخص سعرا وإن غضب الكثير سواء بالماء أو الكهرباء أو مشتقات البترول وغيره كثير ، ولا يعني هذا المجان أن الخدمات الأخرى جيدة وعلى أفضل مستوى بل أتى المجان على حساب الأساس المفترض القيام به ، فمن المسؤول ؟ !

73% من العمالة في المملكة «محلية»

Wed ,25 Nov 2009 12:03:20 +2

كشفت تقرير صادر عن شركة "تالنت ريبابلك دوت نت عن أن المملكة العربية السعودية وسلطنة عمان تفوق فيهما معدلات العمالة المحلية، نظيرتها الوافدة بنسب 73٪ و70٪ على التوالي". وأشار تقرير الشركة العاملة في مجال التوظيف، أنّ الفجوة بين المواطنين والوافدين في سوق العمل في دول الخليج العربي لاتزال كبيرة، مع هيمنة العمالة الوافدة عملياً على مختلف الوظائف. وأفاد التقرير الذي أعده قسم الأبحاث في الشركة، بأن "نسبة الوافدين في سوق العمل الخليجية تصل إلى 58٪ من إجمالي القوى العاملة"، مشيراً إلى دراسة أعدها مركز "مدار" للأبحاث، تفيد بأن "الوافدين يشكلون 87٪ من القوى العاملة في الإمارات". وأوضح التقرير أن "هذا الوضع ينطبق على معظم دول مجلس التعاون الخليجي، خصوصاً قطر التي لديها معدل العمالة الوافدة نفسه لدى الإمارات. أما الكويت، فلديها تعداد أكبر من القوى العاملة الوافدة، مقارنة بالعمالة المحلية، حيث تبلغ 69٪ من إجمالي العاملين في الدولة، في حين تبلغ العمالة المحلية في البحرين 51٪".

أمانة الأحساء تطلق حزمة اشتراطات للسلامة والبيئة على الاستراحات وتهدد المخالفة بالإغلاق

Wed ,25 Nov 2009 12:03:20 +2

حذرت أمانة الأحساء أصحاب الاستراحات المنتشرة في أرجاء الواحة والتي تقام فيها حفلات ومناسبات الزواج والخطوبة وتفتقر لاشتراطات السلامة بإغلاقها ما لم يتم التقيد بتوفير الاشتراطات والتعليمات التي حددتها الأمانة . وأوضح أمين الأحساء المهندس فهد بن محمد الجبير أن الأمانة تعمل على توزيع إشعارات إغلاق للاستراحات التي تقام فيها حفلات ومناسبات الزواج والخطوبة وتفتقر لاشتراطات السلامة مع إعطائها مهلة حتى نهاية شهر ذي الحجة من العام الحالي 1430ه للتقيد والالتزام بتطبيق الاشتراطات والضوابط العامة للاستراحات المحددة مسبقا من قبل الأمانة بالتنسيق مع جهات الاختصاص في هذا الجانب . وحدد المهندس فهد الاشتراطات في ( وجود صك الملكية أو عقد الإيجار ,و وجود كروكي معتمد من مكتب هندسي يوضح الموقع العام والحدود والأبعاد والمساحة وكروكي آخر يوضح المباني القائمة ومساحتها واستخدامها , وتقرير من مكتب هندسي معتمد يتضمن سلامة المباني القائمة إنشائيا " , وأضاف أن من بين الاشتراطات الأخرى أن لا تقل مساحة العقار المخصص للاستراحة عن 3 آلاف متر مربع , وإنشاء صندوق خرساني مصب " بيارة " في حالة عدم وجوده داخل الاستراحة لتجميع مخرجات مياه الصرف الصحي , وعدم تصريف المياه الملوثة إلى مصارف هيئة الري والصرف ,وتجهيز مواقف بالاستراحة وذلك بتغطية المصرف المقابل للاستراحة حسب المواصفات الفنية , تطبيق واستخدام الفلترة لبرك السباحة , وتطبيق نظام الري الحديث على جميع المزروعات داخل الاستراحة , والمحافظة على نظافة وسلامة مرافق المشروع مع تكليف أحد المقاولين لنقل المخلفات مع توفير حاويات خاصة والتعاقد على نقلها .

خريجة الاقتصاد تكسر انتظار الوظيفة وتبهر زوار مهرجان الزيتون

Wed ,25 Nov 2009 12:03:20 +2

لم تنتظر تهاني العيسى الخريجة من قسم الاقتصاد بجامعة الجوف والحاصلة على المرتبة الثالثة على دفعتها الوظيفة، وقامت باستثمار وتطوير ما تعلمته بدراستها الجامعية وتحويله لمنتج يلقى رواجا بالسوق معتمدة على نفسها دون دورات تدريبية أو غير ذلك.وقالت تهاني العيسى صاحبة أحد الأجنحة بمعرض الأسر المنتجة بمهرجان الزيتون بالجوف إنها تخرجت من قسم الاقتصاد بمرتبة الشرف ولم تحصل على وظيفة وجلست بالمنزل دون عمل، فتوجهت لاستئجار محل بأحد المشاغل النسائية بالمنطقة وقامت بتنفيذ هدايا للزواجات والمواليد والتخرج وأي مناسبة تطلب منها ولقي المحل رواجه بين السيدات وأصبح يردها طلبات كبيرة بهذا المجال.وأضافت أنها شاركت بمعرض الأسر المنتجة بالمهرجان لما يحظى به من إقبال كبير من الزوار وقامت بتنفيذ عدد من الهدايا الخاصة بالعيد والزواجات ولقيت رواجها بين زوار المهرجان. وأشارت إلى أن عدداً كبيراً من الطلبات تلقتها من زوار المهرجان تجهزها ليلا وتحضرها صباحا، وقالت"الوقت لا يسعفني لتلبية جميع الطلبات وحاولت كثيرا أن أستقطب فتيات يعملن بنفس العمل ولكن لم أجد من يتجاوب معي ويعمل بذلك".وتجيد العيسى أساليب التسويق التي ساعدتها على تسويق منتجاتها من تغليف وابتكارات استقبلتها السوق وكذلك قامت بتدشين البوابة الإلكترونية لها للتسويق على الرابط: http://t-sweet23.com/. وتطمح العيسى لتطوير إمكانياتها وأعمالها وتسير بخطوات ناجحة في ذلك.

الاتصالات السعودية: رفعنا الطاقة الاستيعابية للشبكة في منى

Wed ,25 Nov 2009 12:03:20 +2

أكملت شركة الاتصالات السعودية كافة استعداداتها الفنية والميدانية لتيسير الحركة للجوال والهاتف في مشعر منى حيث يجتمع اليوم الملايين من حجاج بيت الله الحرام لقضاء يوم التروية قبل التوجه غداً لصعيد عرفات، وركزت الشركة على رفع الطاقة الاستيعابية للشبكة في موسم حج هذا العام لتمرير جميع المكالمات الصادرة من المملكة إلى جميع دول العالم بانسيابية عالية حيث وصل عدد الدوائر هذا العام 1430ه إلى أكثر من 160 ألف دائرة دولية, كما تم تغطية الأبراج السكنية في مشعر منى بخدمة الجوال, بالإضافة إلى خطوط الهاتف والتي يستفيد منها العاملون في خدمات ضيوف الرحمن من مختلف الجهات الحكومية ومؤسسات الطوافة الأهلية وحملات خدمات حجاج الداخل بشكل كبير. وتقدم الشركة الخدمات لعملائها على بعد أمتار قليلة من مواقعهم وذلك من خلال مكاتب ثابتة ومتنقلة تعمل على مدى 24 ساعة، ويتابع عشرات الفنيين من الشباب السعودي كافة خدمات الشركة في منى وباقي المشاعر المقدسة لرصد ومتابعة انسيابية حركة الاتصالات، كما توفر الشركة بطاقة سوا الحج من خلال عدد كبير من منافذ البيع المتنقلة ومن خلال موزعين رسميين وباعة متجولين معتمدين للشركة.

لأول مرة في العالم الإسلامي قطاف تشارك في الأضاحي مع عملائها

Wed ,25 Nov 2009 12:03:20 +2

في إطار شعورها بالمسئولية تجاه عملائها، أطلقت شركة الاتصالات السعودية حملة أضحية قطاف المجانية تستمر حتى نهاية ثالث أيام عيد الأضحى المبارك لعام 1430ه والتي تستهدف عملاء برنامج قطاف وتتيح لهم الحصول على أضحية مجانية عن طريق استبدال نقاطهم بقسائم شرائية يتم صرفها بفروع شركة لبون الذي تؤمن بدورها الأضاحي لعملاء البرنامج مجاناً عبر جميع فروعها بفترات دوام صباحية ومسائية. وأكدت الاتصالات السعودية استمرار جهودها المبذولة وسعيها الدؤوب لتوفير المزيد من الخيارات الحصرية والمبتكرة لعملائها، لجعلهم أوفر حظاً من غيرهم في الاستمتاع بعروضها وخدماتها العصرية، داعية في الوقت ذاته عملاءها الكرام إلى الاستفادة من هذا العرض المغري الذي يساعدهم في الحصول على أضاحيهم مجاناً. كما أوضح سعادة المهندس سعد بن ظافر القحطاني نائب رئيس شركة الاتصالات السعودية لخدمات القطاع السكني ورئيس اللجنة العليا لبرامج المحافظة على العملاء بأن البرنامج يستمر في دعم عملائه بالمنتجات الجديدة والتطوير المستمر وبشكل شهري، حيث ستتم إضافة شركاء جدد يلبون احتياجات العملاء المنتمين للبرنامج ويتيح لهم تنويع الخدمات والجوائز المتعددة التي يقدمها البرنامج لعملائه مجاناً عبر أكثر من 3000 منفذ بيع محلياً ودولياً. وقال سعادة المهندس إبراهيم الصغير العضو المنتدب لشركة لبون للإنتاج والغذاء أنه لمن دواعي سرورنا الانضمام لهذا البرنامج المتميز والتي حرصنا أن نكون ضمن شركائه لما تمتلكه شركة الاتصالات من قدرة فائقة في خدماتها وبنائها التحتية المشجعة لمشاركتها الاستثمار الناجح والقوي الممتد إلى قارات العالم أجمع، ومما يميز برنامج قطاف أن شركاءه محليون ودوليون ويمكن لعملائه صرف نقاطهم واستبدالها من خلال منافذ البيع، وهذا الأمر محفز بدرجة كبيرة لأي شركة طموحة ترغب في استثمار ناجح ومستدام مع أهم قطاع وأفضلها نمواً رغم كل الأزمات التي يمر بها العالم.

«هيئة الاتصالات» توافق على استمرارية حملة الاتصالات السعودية ..«شكراً»

Wed ,25 Nov 2009 12:03:20 +2

أوضحت الاتصالات السعودية في بيان صحفي موافقة هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات على استمرارية حملة "شكراً" الشهر المجاني لعملائها حتى نهاية الشهر المجاني بتاريخ 21/ 12 / 2009م, وذلك بعد الاجتماع الذي تم بين الطرفين والذي قدمت فيه الشركة الإيضاحات اللازمة والذي وافقت الهيئة فيه على استمرارية الحملة على أن تقتصر فقط على عملائها الحاليين بالجوال المفوتر وبهذا تتقدم الاتصالات السعودية بالشكر لهيئة الاتصالات وتقنية المعلومات على تعاونها ودعمها لقطاع الاتصالات, كما تشكر عملاءها المخلصين على ثقتهم ودعمهم للشركة وتؤكد لهم حرصها على تقديم أفضل العروض والبرامج التقديرية وتهدي لهم شهراً مجانياً من المكالمات للتواصل مع الأهل والأصدقاء وتتمنى لهم عيداً سعيدا.

مجموعة الشايع تنضم لشركاء برنامج حصاد لبنك الرياض

Wed ,25 Nov 2009 12:03:19 +2

انضمت مجموعة الشايع الدولية لشركاء برنامج "حصاد" الخاص بعملاء بطاقات بنك الرياض، والذي صُمم لمكافأة حاملي البطاقات الائتمانية عند استخدامهم لها في عمليات السداد عن مشترياتهم. وأوضح السيد هشام الخالدي، مدير الخدمات بشركة الشايع الدولية للتجارة أن الشركة سوف تمنح عملاء حصاد خيارات متعددة، لاستبدال نقاطهم من خلال مجموعة واسعة من الوكالات العالمية والأنشطة التي تغطيها الشركة، وتضم أشهر الماركات والأسماء العالمية الشهيرة مثل ديبنهامز، موذركير، نكست، مقاهي ستاربكس، وفوت لكر وغيرها العديد من الوكالات التي تختص بالصحة والجمال، وملابس وألعاب الأطفال، بالإضافة للمطاعم والمقاهي العالمية، والأزياء الرياضية. وصرح أمين السادة، مدير منتج البطاقات الائتمانية في بنك الرياض، أن انضمام مجموعة الشايع الدولية، سوف يتيح لعملائنا العديد من الخيارات عند استبدالهم لنقاط "حصاد"، من خلال الوكالات الشهيرة والعديدة للمجموعة والماركات العالمية المشهورة التي تتبع للمجموعة، ولتنضم الشايع للكوكبة من شركاء برنامج "حصاد" ممن تتوزع أنشطتهم على مختلف قطاعات السفر والفنادق، والتعليم والتدريب، والترفيه والمطاعم، والصحة والنقاهة، والموضة والأزياء، والمنزل والحديقة، وتغطي أغلب المجالات التي قد يحتاجها حاملو بطاقات بنك الرياض الائتمانية، بما يتوافق مع احتياجات العملاء المختلفة. وأضاف السادة أن بنك الرياض سبق أن أطلق عروضه الخاصة لعملاء البطاقات الائتمانية تزامناً مع العودة إلى المدارس، حيث تم تزويد البطاقة ب2000 نقطة حصاد مجاناً. واكتساب نقطة واحدة لكل 10 ريالات، مع إمكانية استبدال النقاط والحصول على قسائم شرائية بمبالغ (100، 500، 1000) ريال سعودي.

رجل الأعمال المعجل يطلق جائزة سنوية على مستوى مدارس حائل

Wed ,25 Nov 2009 12:03:19 +2

أعلن عضو مجلس منطقة حائل ورجل الأعمال الاستاذ فايز بن حمود المعجل عن انطلاق جائزة سنوية على مستوى مدارس المنطقة لاختيار افضل مدرسة وافضل اداري وافضل معلم وافضل مستوى نظافة . جاء ذلك بعد ان ترأس صاحب السمو الملكي الأمير سعود بن عبدالمحسن أمير منطقة حائل رئيس المجلس جلسة مجلس المنطقة والتي خصصت عن التعليم وكشف المعجل في حديث له أن الجائزة تهدف الى رفع مستوى الأداء في مدارس المنطقة وتشجيع المتميزين اداء وتحفيزهم على الارتقاء الى الافضل . وقال ان مبادرة سمو أمير المنطقة في عقد مجلس المنطقة في احدى مدارس المنطقة والتقاء سموه بأبنائه الطلاب والاستماع لهم ولملاحظاتهم وهمومهم وامالهم يجعلنا جميعا نضاعف من عطائنا كأبناء للمنطقة وكأعضاء للمجلس ونعمل على دفع جهود سموه التطويرية الفاعلة في كافة المجالات . وقال ان الجائزة سيكون لها مجلس يشتمل على عضوية عدد من المختصين ومنهم رئيس اللجنة التعليمي بمجلس المنطقة علي العلي ومدير عام التربية والتعليم الدكتور محمد العاصم وعدد من الاسماء الفاعلة في المسيرة التعليمية في المنطقة مشيرا الى ان الجائزة ستكون جائزة سنوية ،وقال المعجل "كأعضاء لمجلس المنطقة نتوق دائما لتقديم كل مايخدم وطننا ومنطقتنا ولن نتوانى في كل مايسهم في رفع سمعة منطقتنا عاليا بإذن الله".

النظام الاقتصادي والمالي ما بعد الأزمة 2 من 2

Wed ,25 Nov 2009 12:03:19 +2

لقد تناولنا في مقال الأمس ضمن موضوع النظام الاقتصادي والمالي ما بعد الأزمة، الشق الأول الخاص بالتغييرات المتوقعة على صعيد النظام الاقتصادي العالمي. في مقال اليوم سوف نركز على الجوانب الخاصة بالمتغيرات على صعيد القطاع المالي والمصرفي. ثانياً:التغييرات والمراجعات المتوقعة على صعيد النظام المالي والمصرفي على صعيد القطاع المالي فلا بد أيضاً أن تخضع ممارساته على ضوء الأزمة لمراجعات هامة سواء تعلق الأمر بالوضع الرقابي أو السياسات الرقابية أو الشكل الرقابي، فحسبما يبدو فإن كل هذه الأمور ستخضع لمراجعات هامة من المتوقع أن تؤدي إلى وضع مختلف وقد يكون جديداً للممارسات المتبعة في القطاع المالي مقارنة مع ما هو سائد حتى الآن. على صعيد القطاع المصرفي يبدو بأن التغييرات المتوقعة على أثر هذه الأزمة قد تكون الأهم خاصة فيما يتعلق بمعدلات كفاية رأس المال، مستويات المديونية ومعدلات السيولة إضافة إلى إمكانية مراجعة موضوع الفصل في التخصصات المصرفية ومحاولة التحكم وتقنين نشاط التوريق والتمويل من خارج الميزانية إضافة إلى التأكيد على ضرورة التناسب في الآجال بين الأصول والمطلوبات. فعلى صعيد القطاع المالي والمصرفي بالتأكيد إن المراجعات والتساؤلات حول الممارسات السائدة ستكون حسبما يبدو أكثر حدة وقد تكون أكثر سرعة للحاجة إلى التوصل لنتائج مرضية في أقرب فرصة ممكنة لكون هذه الأزمة هي في الأصل بسبب الممارسات المالية والمصرفية السائدة. وبالطبع فإن الجانب الرقابي للأنشطة المالية والمصرفية متوقع أن يشهد مراجعات هامة على ضوء تداعيات الأزمة المالية. هناك حسبما يبدو كثير من جوانب الرقابة المالية والمصرفية التي أصبحت تشهد منذ فترة تساؤلات هامة وسنحاول التطرق إلى البعض منها على سبيل المثال لا للحصر. (1)هل سيتم وضع رقابة وتحكم حول تحرك الأموال المضاربية أو الأموال الساخنة؟ هذا التساؤل أصبح مطروحاً في كل من الدول النامية والدول المتقدمة على حد سواء. اجتماع مجموعة العشرين الأخير في اسكتلندا لمّح إلى هذا التوجه وفي بعض بلدان الدول النامية مثل البرازيل بدأ التطبيق الفعلي لهذا التوجه بفرض 2% ضريبة على الأموال الأجنبية المستثمرة في الأوراق المالية. بعض دولنا العربية أيضاً قد تعرضت لحركات سريعة ومزعجة لهذه الأموال الساخنة الأمر الذي يشير بأن هذه الظاهرة أصبحت تشكل هموماً مشتركة لكثير من دول العالم نتيجة لتداعيات الأزمة المالية. وحتى ضمن هذا التوجه فلا بد أن يكون هناك تمييز بين الاستثمارات المباشرة المرحب بها وبين الاستثمارات غير المباشرة التي عادة ما تكون غير مستقرة وتتصف في حالات كثيرة بالمضاربة. (2)الأزمة المالية ستعيد النظر أيضاً في موضوع الفصل بين السياسة النقدية والرقابة المصرفية حيث قبل نشوب الأزمة كان مثل هذا المنهج يمثل حسبما يبدو أسلوباً متقدماً في إدارة القطاع المالي والمصرفي إلى درجة أن كثيراً من الدول كانت تدرس الاقتداء بمثل هذا المنهج. أعتقد أنه على أثر هذه الأزمة وبخاصة ما حصل في بريطانيا بسبب تعثر مصرف نورثرن روك فإن هذا الأسلوب لم يعد بعد مغرياً أو منصوحاً به كما كان عليه الحال قبل الأزمة ولا أستبعد حتى أن تعيد بريطانيا النظر في هذا الموضوع. (3)أتصور أن إعادة النظر قد تكون واردة أيضاً على ضوء هذه الأزمة فيما يخص موقف البنوك المركزية من أسعار الأصول وبخاصة العقار والأسهم حيث أن الموقف حتى حدوث الأزمة يقوم على أن مسؤوليات البنوك المركزية تتركز في تحقيق استقرار الأسعار Price Stability من خلال مكافحة التضخم ولا تدخل تقلبات أسعار العقار والأسهم ضمن هذه المسؤوليات، إلا أنه على ضوء هذه الأزمة وما أدت إليه فقاعات الأسهم والعقار من أعباء على البنوك المركزية فقد يكون الأمر الآن مختلفاً وقد يعاد النظر في موقف البنوك المركزية من أسعار الأصول وفقاً لذلك. (4)قد تكون هناك أيضاً إعادة نظر في موضوع الفصل بين التخصصات المصرفية حيث بعد أن مر العالم بفترة من الفصل بين الصيرفة الاستثمارية والتجارية ثم أعيد النظر في هذا الأمر حيث تم دمج مختلف الأنشطة المصرفية فيما يعرف بالصيرفة الشاملة إلا انه مؤخراً وعلى ضوء الأزمة المالية أصبح هناك من ينادي بالتفكير جدياً في الفصل من جديد على أساس بنوك تقوم بالأنشطة المصرفية التقليدية التي قد تنحصر في قبول الودائع وتمويل الاقتصاد Utilities Banking وبالتالي يمكن للدولة دعمها في وقت الحاجة وبين بنوك أخرى مستعدة للتعامل في منتجات مصرفية أكثر مخاطرة وبالتالي تتحمل بنفسها مسؤولية نتائج أعمالها بشكل يجعل الدولة في حل من مساعدتها أو إنقاذها في حال تعثرها. (5)فيما يخص معدل كفاية رأسمال المصارف فعلى ضوء تداعيات الأزمة وجدنا بأن المعدلات المتعارف عليها لم تكن كافية لمواجهة ما تعرضت إليه المصارف من صعوبات خلال الأزمة، لكن حتى الآن لم يتضح بعد نوع المعالجات التي يمكن أن يستقر عليها الرأي في هذا الشأن. فمن ناحية من الضروري بمكان عند تحديد معدل كفاية رأس المال المناسب أن تتم معالجة ظاهرة ال procyclicality بشكل أنه يمكن زيادة معدلات كفاية رأس المال في حالة الرواج الاقتصادي وتخفيضه في حالة تباطؤ الاقتصاد. لكن لا بد في مثل هذه المعالجات أن تكون انتقائية أي لا يطبق نفس معدل كفاية رأس المال على جميع البنوك بغض النظر عن درجة مخاطر الأنشطة التي تقوم بها كل منها. هناك بالطبع جوانب أخرى مالية مصرفية نتوقع أن تأخذ مزيداً من الاهتمام على ضوء تداعيات الأزمة المالية. من هذه الأمور أن التحكم في السيولة الزائدة لا ينبغي أن يعتمد فقط على التحكم في عرض النقود ولكن يحتاج الأمر أيضاً إلى ضبط حجم الائتمان. كذلك الأمر فيما يتعلق باعتماد المصارف على أموال قصيرة الأجل لتمويل أنشطة ذات آجال متوسطة وطويلة الأجل وعلى الرغم من أن مثل هذا الأمر يتعارض مع أبسط التقاليد والأعراف المصرفية المعهودة، إلا أنه مع ذلك وجدنا خلال هذه الأزمة كثيراً من المصارف كما هو الحال في أزمة مصرف نورثرن روك البريطاني وكذلك كما هو الحال لدى بعض البنوك في المنطقة ان تم تجاهل وتجاوز هذه الأعراف المصرفية، الأمر الذي عرض مثل هذه المصارف إلى إشكالات ومشاكل فادحة الثمن. هل تكون هناك إجراءات جديدة إضافية لتجنب تكرار مثل هذه الممارسات؟ هذه من الأمور التي نعتقد بأنها وإن تكن من المسلمات إلا أنها حسبما يبدو تحتاج إلى مزيد من الضبط والانضباط في فترة ما بعد الأزمة. وسواء تعلق الأمر بالتغيرات المنتظرة على صعيد النظام الاقتصادي العالمي أو على صعيد القطاع المالي والمصرفي فإن قائمة التغيرات المتوقعة قد تطول أو تقصر وقد تتجاوز ما تم ذكره وقد تقتصر على بعضها . هذا كما أن الفترة الزمنية لحدوث مثل هذه التغيرات قد تكون سريعة أو بطيئة لكن بالتأكيد فإن الأزمة المالية ستحدث حتماً نوعاً من التغيرات للممارسات التي كانت سائدة سواء على صعيد العلاقات الاقتصادية الدولية أوعلى صعيد الممارسات المالية والمصرفية العالمية عاجلاً أم آجلاً. * المدير العام رئيس مجلس إدارة صندوق النقد العربي يعبّر هذا المقال عن وجهة نظر صاحبه ولا يعكس بالضرورة موقف المؤسسة التي ينتمي إليها.

تطلعاتنا لا حدود لها وشبكة موبايلي غيرت مفهوم التغطية في مواسم الحج إلى الإيجاب

Wed ,25 Nov 2009 12:03:19 +2

شركة اتحاد اتصالات (موبايلي) تعتبر من أسرع الشركات نمواً ليس في المملكة فحسب بل على النطاق العالمي إذ حققت الشركة منذ إنشائها في العام 2005م وفي زمن قياسي ما لم تحققه شركات أخرى في نفس المجال، حيث تمكّنت من تأسيس وإقامة بنية تحتية وتغطية لكافة أراضي المملكة المترامية الأطراف بشبكتها الخاصة المزودة بأحدث التقنيات في العالم، كما استحوذت على نسبة كبيرة من عملاء الهاتف المتنقل مما جعل مراكز الأبحاث المتخصصة أن تتوقع استحواذ موبايلي على ما نسبة 44% من سوق الهاتف المتنقل بالمملكة بنهاية العام 2010. ودخلت الشركة في مجال توسيع انشطتها وتنويع مصادر الدخل حيث تمكنت من الاستحواذ على كل من شركة بيانات التي تقدم الانترنت عبر شبكة "الواي ماكس" وبجودة عالية في المملكة. وانفردت "موبايلي" كذلك بالعديد من المشاريع الحيوية التي اعتمدتها ضمن خططها الاستراتيجية، حيث لقيت تلك المشاريع أصداء واسعة على النطاق الإقليمي والدولي حيث حصلت الشركة على العديد من الجوائز كان آخرها جائز التقنية التي حصدتها الشركة مؤخراً عن المشروع الوطني للألياف البصرية. وحول استراتيجية موبايلي ووضعها التنافسي في السوق وأهداف الشركة الحالية والمستقبلية وحول استعدادات الشركة للحج هذا العام نستضيف سعادة المهندس خالد بن عمر الكاف العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة اتحاد اتصالات (موبايلي) ليحدثنا حول مجمل هذه المواضيع في حوار خاص: *بداية هل لسعادتكم أن تحدثونا عن استعدادات "موبايلي" للحج هذا العام وإلى أي حد تم رفع الطاقة الاستيعابية للشبكة لديكم ؟ - استعداداتنا لموسم حج هذا العام بدأت فعلياً منذ نهاية حج العالم الماضي، فمنذ ذلك اليوم ونحن نعد العدة لكي نواصل التميز الذي أصبح سمةً من سماتنا في موبايلي، ولله الحمد، ففي مجال الشبكة قمنا بدعم شبكتنا بتقنيات جديدة وتم استكمال الترقيات والتحديثات اللازمة، أما بخصوص استيعاب الشبكة فنحن في موبايلي لا نرى أي داع لرفع الطاقة الاستيعابية كونها تستوعب أصلاً ملايين المكالمات في وقت واحد وبجودة عالية ومن خلال تجاربنا في الأعوام السابقة أصبح لدينا دراية وخبرة واسعة تمكننا من النجاح بإذن الله، وباختصار كل ما قمنا به هو اختبارات فنية لأداء الشبكة وهو أمر اعتيادي نقوم به من فترة إلى أخرى لتقديم خدمة مميزة لمشتركينا، كما أن اهتمامنا بتطوير الشبكة لا يقتصر على موسم معين بل إن الشبكة تتلقى تحديثات من فترة إلى أخرى مواكبة لكل ما هو جديد في عالم الاتصالات. وأود أن أشير أيضاً إلى أننا أطلقنا هذا العام خدمة الانترنت اللاسلكي الواي فاي مجاناً لحجاج بيت الله الحرام في المشاعر المقدسة للمرة الثانية على التوالي بعد أن لمسنا مدى فعالية الخدمة والرضا من قبل مستخدميها. * تشارك "موبايلي" بخدماتها في موسم الحج للعام الخامس على التوالي ، ما التجارب والعبر التي استفادت "موبايلي" منها، وما المشاكل التي كانت تواجهكم في الاعوام السابقة وتفاديتم الوقوع بها في هذا العام؟ - أعتقد أن أعظم تجربة نمر بها كل عام هي مشاركتنا الوجدانية لحجاج بيت الله الحرام، حيث شكل لنا تواجدنا كقيادات بالمشاعر المقدسة فرصة أكبر لنكون أكثر قرباً من مشتركينا ومشاركتهم لرحلتهم والتفاني في خدمتهم، أما فيما يخص الجزء الثاني من سؤالك فكما سبق وأن ذكرت لك بأننا نستعد لموسم الحج بفترة كافية مما مكننا من عمل التجارب الفنية للشبكة، والتأكد من فعاليتها بشكل ممتاز، وأخذ جميع الاحتياطات التي تساهم في حل أي مشكلة طارئة، والفائدة الفعلية هي أننا نقوم كل سنة بتطوير شبكتنا بكل التقنيات الجديدة التي تمكننا من مواصلة التميز. * انفردت "موبايلي" بتقديم بعض الخدمات وتغطية مناطق كان يصعب على الحجيج أو مستخدمي وسائل الاتصالات بصفة عامة إجراء الاتصال بها، كيف حققتم هذا التفرد وكيف تغلبتم على العوائق في سبيل تسهيل الاتصال على الحجاج من أي مكان في المشاعر وفي المنطقة المركزية؟ - هذا بالتأكيد سر تفوقنا، فنحن نستخدم أحدث تقنيات الاتصالات في العالم التي تضمن تغطية أفضل للشبكة في أماكن صعبة ومكتظة بالحجيج، سواء داخل الأنفاق أو في مباني منى الجديدة، أو الأدوار الجديدة لجسر الجمرات، كما أن أبراج الاتصالات الثابتة والمتحركة والمربوطة بشبكة ألياف ضوئية ساهمت بشكل كبير بجودة مكالماتنا وجعل الشبكة قادرة على استيعاب ملايين المكالمات وخصوصاً في اوقات الذروة. * مع انتشار فيروس انفلونزا الخنازير H1N1 يؤكد البعض تأثر الإقبال على الحج هذا العام سلباً وبالتالي انخفاض الارباح، كيف ترون تأثير هذا الوباء على أعداد الحجيج وبالتالي انعكاسه على قطاع الاتصالات ؟ - نحن نقدر الجهود التي تبذلها المملكة في سبيل الحد من انتشار هذا الوباء، وأعلنت المملكة في وقت سابق أخذ كافة الاحتياطات اللازمة لذلك، ومنها توفير اللقاح الخاص بهذا المرض، والمتتبع لعدد الحجاج الذين وصلوا إلى المملكة حتى الآن والذي يقارب المليوني حاج، يلحظ النجاح الذي حققته المملكة في الحد من المخاوف مع أخذ الاحتياطات اللازمة، لذا أرى أنه من المطمئن أن نتحدث عن بقاء عدد الحجاج في معدله الطبيعي وبالتالي لا نرى أي تأثر قطاع الاتصالات بهذه المخاوف، كما أحب أن أشير إلى أن الشركة قامت ببث ملايين الرسائل التوعوية قبل فترة الحج بوقت كاف اسهاماً منها في توعية المواطنين والزائرين بضرورة أخذ الاحتياطات اللازمة من جانبهم. * أتاحت "موبايلي" خدمة الانترنت فائق السرعة مجاناً في المناطق المقدسة ومكة المكرمة لكافة الفئات، ما هو هدف موبايلي من تقديم هذه الخدمة المجانية رغم أنها تحمل الشركة مبالغ مالية كبيرة بالاضافة الى تجنيد العديد من فرق المهندسين والعاملين؟ - هذا جزء من واجبنا ومسؤوليتنا الاجتماعية، التي يفرضها علينا ديننا الحنيف، ونسعى من خلال الخدمات التي نقدمها إلى التسهيل على حجاج بيت الله الحرام قدر استطاعتنا، فكما استطعنا توفير خدمة التواصل المرئي للحجاج وربطهم من خلال الاتصال عبر الهاتف المتنقل.. عمدنا كذلك إلى منحهم خيارات أخرى مثل ربط الحجيج وكافة العاملين في منطقة المشاعر المقدسة والمنطقة المركزية عبر خدمة البيانات وتجربتنا في العام المنصرم عكست وجهاً مشرقاً للخدمات التي تقدمها المملكة. * بادرت شركة موبايلي إلى إرسال فرق متخصصة الى أكثر من دولة في سبيل التعريف بخدماتها خارج البلاد.. ما الهدف من الاستباق والسفر ولم تنتظر وصول الحجيج إلى المملكة؟ - كما تعلم أن حجاج بيت الله الحرام عادةً ينشغلون عند وصولهم إلى المملكة، في انهاء الترتيبات الخاصة بحجهم، فمن منطلق ذلك بادرنا كأول شركة اتصالات في المملكة إلى توفير عدد من النقاط التعريفية في عدد من الدول العربية والإسلامية للتعريف بخدماتنا ومنها كيفية التجوال داخل شبكة موبايلي والخدمات الاخرى التي نقدمها، وهذه البادرة تعكس الاهتمام الذي تقوم به موبايلي والذي هو بالتأكيد نابع من الاهتمام الكبير الذي توليه حكومة المملكة تحت توجيهات خادم الحرمين الشريفين للعناية بحجاج بيت الله الحرام. * هل هناك تنسيق بين الشركات التي تقدم خدمات الاتصالات مباشرة أو عبر هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات؟ - بالتأكيد هناك تنسيق بين شركات الاتصالات وهذا قائم تحت مظلة هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات، التي تشرف على التنسيق بين الشركات للوصول إلى الهدف المنشود، كما أن هناك تنسيق ثنائي بيننا وبين شركة زين السعودية حيث أتحنا لها استخدام البنية التحتية الخاصة بشبكة موبايلي في الحج حتى تكتمل بنيتها التحتية. * هل أنتم راضون عما حققته موبايلي؟ - ولله الحمد ما تم تحقيقه ظهر جلياً لجميع مشتركينا، فما يتعلق بالمشتركين فخدماتنا تلقى استحسانهم ورضاهم والشاهد على ذلك نسبة النمو بين عملاء موبايلي في كافة الخدمات وخاصة النطاق العريض وهذا النمو هو هدفنا نحو تقديم الأفضل دائما، ونسعى إلى تحقيق المزيد بإذن الله فطموحاتنا لا حدود لها. * أعلنتم في مناسبات سابقة عن أن الشركة لديها خطط جديدة لاستحواذات جديدة ماذا تم في هذا المجال؟ - لا شك بأن لدى شركة موبايلي أهدفاً إستراتيجية وأهدافاً تم وضعها ضمن خطط الشركة للتوسع وزيادة الايرادات من خلال تطوير برامج موبايلي الحالية أو من خلال الاستحواذ على شركات جديدة إذ لمسنا جدوى تلك المشاريع ونحن عودنا وسائل الإعلام وعملاءنا ومساهمي موبايلي على الشفافية في الاعلان عن برامجها ومشاريعها. * هل استكملت "موبايلي" بناء شبكتها وماذا عن شبكة الجيل الثالث؟ - نحن ولله الحمد نملك بنية تحية متينة قادرة على توفير كافة خدمات الاتصالات، ولدينا شبكة منتشرة في جميع مناطق المملكة المأهولة بالسكان، أما فيما يتعلق بشبكة الجيل الثالث المطور فشركة موبايلي تمتلك أكبر شبكة ليس في المملكة فحسب بل في الشرق الأوسط، ونسعى الآن إلى تغطية ما تبقى من قرى المملكة بهذه الشبكة المطورة قريباً. * هل تتوقعون استمرار نمو سوق الاتصالات وهل له حدود يتوقف عندها، أم أن تقنية الاتصالات تجعل حدود النمو مفتوحاً إلى ما لا نهاية؟ - سوق الاتصالات ليس في المملكة فحسب بل في العالم يعد من أفضل القطاعات وأقلها تأثراً بأي أزمة، وهذا نابع بالتأكيد من التطور المستمر لهذا القطاع والذي نشهده كل يوم، إلى جانب أنه قطاع حيوي لا يستطيع أي إنسان الاستغناء عنه، فقطاع الاتصالات وهو مرتبط بحركة النمو الاقتصادي والاجتماعي والدمغرافي فالمملكة لا تزال واعدة جدا فالفئة العمرية التي تقل عن 30 عاماً تمثل 65% من التركيبة السكانية، وهذا مؤشر إيجابي ومشجع جداً ليس لقطاع الاتصالات فقط بل لكافة القطاعات الاستثمارية بالمملكة.

واقع السوق العقاري في الإعلام السعودي.. التفاؤل قبل الوقائع

Wed ,25 Nov 2009 12:03:19 +2

ان تبث روح الأمل في نفوس الناس.. كل الناس؛ من خلال الحديث المباشر، أو الإعلام.. في روئ مستقبلية متفائلة.. متفائلة.. خير من ان تنقل واقعا حانقا.. ذلك أن هذه الروئ الإعلامية المتفائلة تمتطيها دول غربية كثيرة عبر وسائل الإعلام عند تبسيطها لقضايا مصيرية تتصل بحياة شعوبها.. وبالتأكيد ذات أبعاد اقتصادية. هذا الرأي ليس تنظيراً.. بل هو واقع لمسته في قطاع اقتصادي عقاري.. ذلك ان واقع هذا السوق معقد.. ومستقبلة غامض.. والحديث فيه أو حتى عنه مرهق.. إلا أنني أختصره بأنه واقع جميل.. منتجه السكني هدف كل منا، استثماره أمنية كل منا، وتمويله غدا مسرحاً يتبارى فيه الممولون لكسب أي منا.. . أمام هذه الرؤية الشخصية المتفائلة لواقع السوق العقاري في عمومه والسكني خاصة.. أجدني أتبرأ أحياناً من أحاديث إعلامية أو تصاريح أقل ما يمكن أن أقول عنها غير مسئولة، وإن شئت غير وطنية، لا تصب في مصلحة الاقتصاد الوطني.. وأبسط ذلك الحديث بالأرقام التي يطلقها عقاريون أو (متعقرون) عن ارتفاعات في الأسعار أو حتى انخفاضات لا تخدم إلا مصالحهم، وأملاكهم. بالتأكيد لا ألوم هؤلاء ولكن الملام هو من يتبنى تلك الأطروحات (الشخصية) التي تخدم مصالح أو تعبر عن رؤى متشائمة لهم.. تجاه السوق؛ أو مستثمرين فيه. إن الإعلام الاقتصادي (الوطني): هو الإعلام الذي ينقل واقع حراك الوطن الاقتصادي.. لا أن يكون موجهاً له في تحديد ارتفاع أو انخفاض - ولنا في سوق الأسهم خير دليل – مع التأكيد على أهمية بث روح التفاؤل للمتلقي؛ فأحيانا كثيرة يعجز الطب عن علاج مرض مستعص.. لكن الحب المغلف بالتفاؤل يشفيه بإذن الله.. يجتذب قطاع العقارات اكبر المدخرات والاستثمارات الوطنية والأجنبية حيث تشير إحصائيات تقريبية إلى أن حجم السوق العقاري السعودي يزيد عن 1.4 تريليون ريال تقريباً، ويتم تداول نحو 200 مليار ريال سنوياً في السوق من خلال عمليات البيع والشراء في العقارات إضافة إلى المشروعات التطويرية الجديدة التي يقوم بمعظمها القطاع الخاص بدعم من الحكومة. وغدت وسائل الإعلام في هذا القطاع الكبير من حيث عملية رفع أو خفض قيمة العقارات ويحدد – في الغالب- مسار السوق وكيفية التعامل معه، إذ لفت في الآونة الأخيرة اهتمام كبير من وسائل الإعلام كافة المقروءة والمسموعة والمرئية بهذا القطاع الحيوي الكبير الذي يشغل اهتمامات جميع فئات المجتمع ومستوياته وطبقاته المختلفة. وتتداول بعض التصريحات الصحفية التي تتضمن أسعار بعض الأراضي أو المخططات أو الوحدات السكنية أو الفلل، بحيث تنتشر بين العاملين في السوق وعامة الناس وخاصتهم، ومن هنا تحدد الأسعار تقريباً. ويأتي أثر الإعلام في رفع السوق أو انخفاضه في ظل غياب أو ضعف المثمنين العقاريين الذي يعكسون واقع الأسعار للوحدات العقارية بسعرها الحقيقي. وفي السنوات الأخيرة ارتفعت أسعار العقار ليس في السعودية فحسب بل طالت بلدان الخليج فأصبح امتلاك الوحدة العقارية حلما.. وبعد الطفرة النفطية الأخيرة في الخليج ارتفعت الأسعار في كل شيء مما أدى إلى ارتفاع سعر الإيجارات بشكل غير طبيعي. ويلعب القطاع الخاص دوراً رئيساً في تنمية اقتصاد المملكة ودعما كبيرا من القيادة للمبادرات التطويرية والاستثمارات العقارية الطموحة التي تساهم بشكل كبير في تنمية المواطن السعودي. وتحتاج قضايا القطاع العقاري بالمملكة إلى مزيد من البحث في احتياجات المستفيدين.. والحوار بين المستثمرين في هذا القطاع وصناع القرار عبر وسائل الإعلام وغيرها للوصول إلى صيغ تشريعية تتوافق مع مستقبل وطموح القيادة الحكيمة في هذه البلاد الرامية إلى زيادة الفرص الاستثمارية في جميع المجالات. وتعتبر السوق العقاري السعودي من اكبر الأسواق الإقليمية على اعتبار الفئات العمرية للسكان والتي تزيد نسبة الشباب فيها على 60% وحسب بعض الإحصاءات التقريبية فإن نسبة عالية من السكان في المملكة تزيد على 70% لا تملك مساكن وبالتالي فإن توفير وحدات سكنية ملكا لهذه الشرائح يعتبر من أفضل الاستثمارات التي يتطلع إليها القطاع الخاص السعودي ويمكن استقطاب مليارات الاستثمارات الأجنبية في هذا المجال. وكانت أسعار الوحدات العقارية في السعودية قد شهدت تذبذبا واضحا في أسعارها؛ حيث سجلت انخفاضا ملموسا في القطاع التجاري وأراضي المنح الحكومية، في حين احتفظت وحدات عقارية أخرى داخل الأحياء خاصةً في المدن الكبرى بأسعارها. ويعتبر الطلب على المنتج العقاري في المملكة متزايدا في الجانب السكني، وهو المقياس الحقيقي للطلب، ولاشك أن هذا الطلب يوازيه احتياج لمنتجات أخرى من الأراضي السكنية والخدمات ومواد البناء ونشاط قطاع المقاولات. وأكد عقاريون أن القاسم المشترك للحديث في سوق العقارات وخاصةً في مجال الإسكان هو عن الأسعار وتأرجحها بين الانخفاض والارتفاع، موضحين أنه لا يمكن أن تعطي التوقعات من المختصين ووسائل الإعلام قياسات دقيقة لذلك، لأنها غير موجودة رسميا من خلال توثيق معلن من الجهات الرسمية. وذكروا أن النشاط العقاري في المملكة شهد تصحيحا على متوسط الأسعار المنفذة خلال الفترة الماضية، وسجلت حركة البيع والشراء على قطاع الأراضي السكنية وقطاع الأراضي التجارية والاستثمارية استقرارا على متوسط أسعارها. وأوضح خبراء متخصصون أن نسبة متوسط تكلفة إيجار المسكن إلى متوسط دخل الأسرة في المملكة تراوح بين 26% خلال خطة التنمية السادسة إلى 30% خلال خطة التنمية السابعة، وفي المقابل انخفضت نسبة ملكية المساكن خلال الوقت نفسه من 65% إلى 55% نتيجة محدودية فرص التمويل الإسكاني للأفراد، وعدم مواكبة قروض صندوق التنمية العقارية للطلب المتزايد عليها خلال السنوات الأخيرة. وأكد إعلاميون متخصصون في الشأن العقاري وجود أسباب كثيرة تتبادل التأثيرات على نحو معقد لتخلق ظاهرة الارتفاع والانخفاض الكبير في أسعار الأسهم والبيوت عبر وسائل الإعلام المختلفة، فبعضهم يقترح حلولاً ذات طبيعة عامة للتخفيف من الظاهرة والحد من الإفراط في اللاعقلانية التي تولد فقاعات المضاربة المضرة في الأسواق. والبعض الآخر يتناول بالتفصيل مشكلات المضاربة في الأسواق كما حدثت عند انهيار أسواق الأسهم، وينبه إلى احتمالات انفجار فقاعة سوق عقارات السكن الذي يشهد حالياً ارتفاعاً مماثلاً لارتفاع الأسهم في نهاية عقد التسعينيات. وللتذكير فإنني أكرر على الرأي الذي لايرى جدوى رفع قروض صندوق التنمية العقاري.. الذي ذهب له كثير من المنظرين في مواقع معروفة.. من خلال وسائل الإعلام؛ لأن هذه الخطوة باختصار شديد ستؤدي إلى رفع أسعار المنتجات السكنية (المساكن) والمنتجات السكنية الأولية (الأراضي السكنية). ويرى صحافيون أن توجه المستثمرين نحو سوق عقارات السكن كان بسبب انهيار أسعار الأسهم في قطاعات أخرى. ولهذا يعتقد أن المغالاة في أسعار الأسهم والمنتجات المالية الأخرى ما زالت قائمة، إلا أن مركز فقاعاتها تغير نحو أسعار المنتجات العقارية وهي آيلة إلى الانفجار محلياً وعالمياً في أي وقت. ولا يزال البعض يرى ان مشكلة تملك المساكن في السعودية بأنها مشكلة تمويلية من الدرجة الأولى، مطالبين بأهمية تفعيل نظام الرهن العقاري التي تم تأجيلها بعد الأزمة الاقتصادية في العالم. وأوضحوا أن مشكلة السوق العقاري هي مشكلة غياب تشريعات وأنظمة، معللين ذلك بعدم تفعيل نظام الرهن العقاري حتى الآن في المملكة. يشار إلى أن خطة التنمية السعودية الثامنة (2005-2009) ركزت على الجوانب الإنتاجية وتنميتها بإعطاء دور أكبر للقطاع الخاص، وذلك لبدء عهد جديد للمجتمع السعودي في حصوله على الخدمات بسعر بعيداً عن الترفيه والترف. وتستهدف خطة التنمية الثامنة الوصول بالناتج المحلي الإجمالي الحقيقي إلى نحو 895.2 مليار ريال في عام 2009، مقارنة بناتج محلي إجمالي بلغ 714.9 مليار ريال في عام 2004، أي تحقيق معدل نمو سنوي متوسط قدره 4.6 % بالأسعار الثابتة لعام 1999. وكانت السعودية أعلنت عن الأهداف العامة والأسس الإستراتيجية للخطة، واضعة في الاعتبار أن المرحلة المقبلة هي "المحك" لقدرة الاقتصاد السعودي على التوافق مع ظروفها وتحدياتها، والتي يعد من أبرزها الانضمام إلى منظمة التجارة العالمية والتوافق مع استمرارية متطلبات العولمة والألفية الثالثة.

سوق الماشية في الأحساء يعاني من الركود والمستهلكون يؤكدون المغالاة في الأسعار

Wed ,25 Nov 2009 12:03:19 +2

أرجع باعة المواشي في الاحساء ل"الرياض" سبب قلة رواد السوق إلى ارتفاع أسعار المواشي بصورة لم يتوقعها الباعة أنفسهم، فهم باعة تجزئة بل إن المستفيد الحقيقي وراء ارتفاع الأسعار هم التجار المستوردون وحتى المصدرون. وقال عبده ناجي بائع تجزئة في سوق المواشي بالهفوف أن الاقبال هذا العام ضعيف مقارنة بالاعوام الماضية، ويحدث أن يمضي اليوم دون أن يتم بيع شيء على الرغم من أن الماشية تحتاج إلى عناية وتغذية ومصاريف الأمر الذي يسبب لأصحاب الحظائر مشاكل كبيرة. ومع هذا يضيف عبده أن المشتري الجاد والذي يريد أن يحصل على أضحية مناسبة لا يهمه المبلغ فهناك من يدفع بدون تردد. النوعيات الممتازة وقال البائع عوض أحمد أن سوق المواشي هذه الايام تشهد ركودا لم يكن متوقعاً على الرغم من قرب العيد، فالاقبال محدود جدا ولا يوجد تفسير لهذا الركود إلا هروب المشترين من الأسعار فالخراف بلغت اسعارها في هذا الموسم مالم تبلغه في السنوات الماضية، فالاسعار تراوح للنوعيات الممتازة والمطلوبة كالنعيمي والنجدي والسوري ما بين 1200 إلى 1800 ريال، وهذا سعر يراه الكثير خياليا، مبينا أن باعة التجزئة غير مسؤولين عن ارتفاع الاسعار، وهي تعود للتجار المستوردين، مضيفا "أي زائر للسوق يلاحظ بوضوح الفرق بين إقبال الزبائن لشراء الأضاحي في العام الماضي وهذا العام". وأضاف "الزبائن دائما يقومون بشراء الأضاحي بمدة تزيد على الشهر قبل حلول عيد الأضحى المبارك ولكن بالنسبة للوقت الحالي لا أرى زبائن"، معللا سبب هذا العزوف بالغلاء في أسعار الأغنام التي طرأت مؤخرا، متوقعا أنها السبب الرئيسي وراء عدم الاقبال وقلة رواد السوق من زبائن الاغنام. الغلاء والدخل المحدود ويقول المواطن يعقوب غانم إن الأسعار مرتفعة على جميع أنواع المواشي، مبينا أن الأسعار مبالغ فيها ولا تتناسب مع دخل كثير من المستهلكين، متمنيا أن يكون هناك عوامل لضبط الأسعار بشكل صارم.

كيف يمكن السيطرة على أسعار الأضاحي

Wed ,25 Nov 2009 12:03:19 +2

الأضحية شعيرة من شعائر الله {ومن يعظم شعائر الله فإن ذلك من تقوى القلوب، وهي سنة مؤكدة على كل قادر، أما غير القادرين فقد تكفل نبينا محمد صلى الله عليه وسلم بهم وضحى عن نفسه وعن أمته. وفي عيد الأضحى المبارك يتركز الطلب على الأغنام في فترة قصيرة (قد لا تتجاوز العشرة أيام) وترتفع أسعارها، لكن كيف يمكن السيطرة على الأسعار ومنعها من الانفلات؟ والتأكد من عدم حرمان بعض الأسر من تأدية هذه الشعيرة؟ يتحدد السعر التوازني في السوق وفقاً لتفاعلات قوى العرض والطلب. والعرض في سوق الأغنام غير مرن، بمعنى أن الكميات المعروضة من الأغنام لا تستجيب بسرعة للتغير في السعر، فلو انخفضت الأسعار بشكلٍ كبير؛ فإن تجار الماشية لن يخفضوا الكميات المعروضة في السوق بسبب تكاليف جلب الأغنام إلى السوق، ولأنهم يتوقعون انخفاضاً أكبر في الأسعار بعد الموسم. ولو حدث العكس وارتفعت الأسعار بشكلٍ كبير؛ فإن تجار الماشية لا يستطيعون جلب المزيد من الأغنام إلى السوق في فترة قصيرة جداً. أما الطلب على الأغنام فيفترض أن يكون أكثر مرونة، وأن يؤدي ارتفاع الأسعار إلى انخفاض ملحوظ في الكميات المطلوبة من الأغنام للأسباب التالية: أن بعض المستهلكين اعتادوا على شراء أكثر من أضحية في كل موسم، وبإمكانهم الاقتصار على أضحية واحدة في حالة الارتفاعات الكبيرة في أسعار الأغنام. وجود بدائل للأغنام تتمثل في الجمال والأبقار التي يستطيع 7 أفراد الاشتراك في رأس واحد منها. وجود خيرات أخرى أقل تكلفة توفرها الجمعيات الخيرية المعتمدة مثل هيئة الإغاثة الإسلامية العالمية من خلال برامجها "كبش العيد" الذي يهدف إلى توزيع لحوم الأضاحي في العيد على فقراء المسلمين في شتى أنحاء المعمورة. جزء من الأضاحي في السوق يتم تربيتها محلياً، وبالتالي يستفيد المواطنون الذين يمتهنون تربية الأغنام والاتجار فيها من ارتفاع أسعارها. لكن معظمها يتم استيراده، وارتفاع سعر رأس الغنم إلى أكثر من 1500 ريال غير مبرر، فرأس الغنم لا يستهلك أعلافا بقيمة تتجاوز الريال الواحد في اليوم، وبالتالي فإن متوسط تكلفة الأضحية يتراوح ما بين 200 إلى 400 ريال. أما الأضاحي المستوردة فتكلف أقل من ذلك. وللحد من المبالغة في رفع أسعار الأضاحي جاء قرار المقام السامي القاضي بالسماح للشركات السعودية باستيراد المواشي الحية من الصومال شريطة التأكد من مطابقتها للمواصفات الصحية الدولية الخاصة بتصدير الحيوانات الحية. لكن يبقى دور الإعلام في توعية المستهلكين والتقليل من الآثار السلبية الناجمة عن بعض التقارير الصحفية التي تهدف إلى الإثارة، فقد تؤدي هذه التقارير إلى رفع الأسعار من خلال التأثر على توقعات المستهلكين.

أسعار الأضاحي تقفز إلى 1800 ريال في حائل..

Wed ,25 Nov 2009 12:03:19 +2

اشتكى المواطنون بمنطقة حائل من القفزة الكبيرة في أسعار الأضاحي، وأنها غير مبررة ومبالغ فيها بحيث تجاوزت نسبة الزيادة المتوقعة بعد أن قفز سعر الأضحية إلى 1800 ريال. وقالوا ل"الرياض" :إن السوق وفي ظل ما يحدث من تلاعبات بات يشهد فوضى عارمة دون وجود مراقبة صارمة تمنع تلك التجاوزات في رفع الأسعار بصورة خيالية، وأن هذا يدفع إلى ضرورة إيجاد هيئة رقابة مستمرة لحماية المستهلك. وتساءل المواطن محمد الزيد عن جهاز الأمانة في حائل وماذا اتخذ من إجراءات وتدابير جراء تلك الزيادات غير المنطقية مما أوجد المواطن في حيرة من أمره وجعله أمام الأمر الواقع وإجباره على الشراء بأسعار مرتفعة تراوحت بين 1200 إلى 1800ريال. وشدد بقوله على أهمية الدور الرقابي في ضبط الأسعار ومراقبة السوق ومحاسبة المغالين بصورة كبيرة وهذا يكمن في غياب الدور المهم للبلديات ووزارة التجارة في مراقبة الأسعار. من جهته قال المواطن منصور التميمي انه عندما جاء للسوق لشراء الأضحية تفاجأ بأن الأسعار مرتفعة بحيث تجاوزت 1400 ريال للأضحية.

أرقام غير مسبوقة للأضاحي في المجمعة

Wed ,25 Nov 2009 12:03:19 +2

قفزت أسعار الأضاحي في سوق المواشي بالمجمعة إلى أرقام غير مسبوقة ، لكنها رغم ذلك كانت أسعاراً متوقعة بسبب قلة المعروض من الأضاحي في ظل زيادة الطلب منذ دخول شهر ذي الحجة. وتمسك تجار المواشي في السوق بالأسعار العالية معللين ذلك بمجاراة أسعار الأغنام المرتفعة في أنحاء مدن المملكة منذ أشهر ، إذ لا تزال الأسعار في تزايد منذ شهر رمضان الفائت حيث وصل سعر خروف الذبح إلى ألف ريال وأخذت هذه الأسعار في التزايد حتى تجاوزت مع بداية ذي الحجة 1600 ريال للخروف فيما تراوحت غالبية الأسعار للخراف متوسطة الحجم بين 1100 و 1500 ريال ، فيما شهد السوق كثافة كبيرة من الراغبين في فترتيه الصباحية والمسائية لشراء الأضاحي في ظل قلة في العرض. وعزا مسيفر المطيري (تاجر مواشي) تجاوز الأسعار سقف 1600 ريال على غير المعتاد في المواسم السابقة إلى قلة المعروض مقارنة بالطلب مضيفا (أن قلة العرض في الأضاحي رفع الأسعار إلى مبالغ غير مسبوقة ). مبينا ان العام الماضي أيضا كانت الأسعار مرتفعة لكن هذه السنة الارتفاع كان اكبر ولفت المطيري أن في عام 1428ه كانت الأسعار اقل بكثير بل إنها هبطت في يوم عرفة في ذلك العام إلى ما دون 700 ريال ، وأضاف أن غالبية الراغبين في شراء الأضاحي ينتظرون يوم عرفة على أمل هبوط الأسعار معللين ان التجار يأتون من كل مكان لبيع ما لديهم من أغنام لذا تجدهم يتوقعون ان تنخفض الأسعار، مؤكدا من وجهة نظره ان هذه التوقعات لن تكون صائبة معللا ان المؤشرات الحالية لا تصب في مصلحة المستهلك نظراً لقلة المعروض من الأغنام.

تجار المواشي والعاملون يرمون تهمة رفع الأسعار على زيادة الأعلاف

Wed ,25 Nov 2009 12:03:19 +2

أكد عاملون في أسوق المواشي أن ارتفاع أسعار الأضاحي ناتج عن ارتفاع أسعار الأعلاف التي قفزت إلى معدلات مرتفعة، وسط موجة من التذمر يقودها مستهلكون نتيجة ارتفاع الأسعار بشكل غير مقبول ودون مبررات. وتشهد أسوق الماشية في المملكة هذه الأيام تفاوتا واضحا في الأسعار ما يؤكد أن هناك استغلالا للمستهلك، الأمر الذي دفع البعض بالتفكير في شراء كوبونات من الجمعيات ويرون أنه الحل الأنسب في ظل الارتفاعات التي تحيط بهم. وتابعت ال"الرياض" خلال جولة لها في سوق الماشية في عنيزة أسعار الأضاحي.. حيث قال رشيد عبدالله الموسى أحد تجار المواشي إن تغيير وقت الحراج في السوق من الصباح إلى العصر أدى إلى تأثر السوق بقلة البائعين وموردي الأغنام وذلك لضيق الوقت إلى جانب أن كبر حجم الأضحية وصغر السن هي أحد مسببات هذا الغلاء، كما أن المزادات التي تقام لنوادر الأغنام كانت سبباً آخر. ولفت الموسى إلى أن ما يعرف ب"دلاّل المواشي" يقومون بالتحايل على المستهلك بشراء الأغنام وإعادة بيعها بسعر مرتفع. من جانبه أكد راشد عايد الميموني أحد مربي المواشي أن السبب وراء ارتفاع الأسعار هو أن الأضاحي المعروضة للبيع في السوق قليلة، معتبرا أن الأسعار المناسبة للأضحية تتراوح بين 1200 إلى 1500 ريال. من جهته أكد المواطن محمد البدراني أن ارتفاع أسعار الأضاحي مبالغ فيه ومرهق للمواطنين، مطالبا المسئولين في وزارة التجارة بتشديد الرقابة في الأسواق خاصة في المواسم. إلى ذلك أكد رئيس بلدية عنيزة المهندس إبراهيم الخليل أن تغيير وقت الحراج بالسوق ليس له علاقة بارتفاع الأسعار، كما أن البلدية لم تطبق هذه الخطة لوحدها بل اجتمعت لجنة ودرست تغيير وقت الحراج لما تقتضيه المصلحة العامة، موضحاً أن أصحاب الأحواش لا يريدون الحراج لأنه يسحب الزبائن منهم، ولأن غالبية مربي الأغنام والجلابين لا يستطيعون المجيء في الصباح لأسباب قد يكون منها العمل فلذلك قامت البلدية بتغيير وقت الحراج حتى يتسنى لهم القدوم. وعن أسباب ارتفاع الأسعار لا يرى الخليل أن هناك سبباً واضحاً، مؤكداً أنه لم ترد شكاوى للبلدية من ارتفاع أسعار الأغنام.

الجابر: سوق الساعات السعودي من أقوى الأسواق في المنطقة

Wed ,25 Nov 2009 12:03:19 +2

قال محمد يوسف الجابر رئيس مجلس إدارة شركة محمد يوسف الجابر للساعات إن سوق الساعات السعودي يعتبر من أقوى الأسواق في المنطقة، مبينا أن استهداف مجموعته للشريحة المتوسط من الراغبين في اقتناء الساعات الثمينة جاء تلبية لقوة الطلب وارتفاع مستوى الذائقة. وأضاف أن قوة جاذبية ما نعرضه مكننا من السيطرة على أكثر من 60 بالمائة من الشريحة المتوسطة الراغبة في اقتناء الساعات في دولة قطر، مشيرا أن المجموعة تمتلك أكثر من 11 فرع، وكذلك فرع في دولة البحرين الشقيقة والآن فرعين في مدينة الرياض. جاء ذلك خلال افتتاح الفرع الثاني لشركة محمد يوسف الجابر للساعات في مدينة الرياض بحضور الشيخ حمد بن محمد بن سعيدان والقنصل العام لدولة قطر الشيخ جاسم بن عبدالرحمن آل ثاني. وأوضح الجابر أن الشركة لديها باقة من أجود ماركات الساعات منها ( GEOVANI – MERCURY – JOVIAL) والكثير من الماركات المميزة، بالإضافة إلى ساعات جي بي ار (JBR) السويسرية الصنع حيث تأتي جميع موديلاتها من الستنالس ستيل المرصع بالألماس وبعض الموديلات يعمل بالبطارية والبعض الأخر يعمل اتوماتيكيا. وأكد الجابر على أن الشركة لديها خطط مستقبلية إستراتيجية لدعم الانتشار القوي للعلامة التجارية JBR والتوسع في دول مجلس التعاون الخليجي من خلال افتتاح البوتيكات التي تحمل اسم JBRفي قطر والبحرين والسعودية وباقي دول الخليج العربي في السنوات القليلة القادمة. الجدير بالذكر أن شركة محمد يوسف الجابر وشركاه للساعات يعود تاريخها إلى أكثر من نصف قرن، وانطلقت من العاصمة القطرية إلى دول مجلس التعاون.

العجلان: نتوقع أن تصل مبيعات السوق إلى 500 مليون ريال تزامناً مع عيد الأضحى والشتاء يحسن مبيعات سوق الملابس الجاهزة

Wed ,25 Nov 2009 12:03:19 +2

رجحت مصادر في سوق الملابس الجاهزة أن يساهم حلول فصل الشتاء وموجة البرد التي شهدتها مناطق المملكة مؤخراً، وتزامنها مع حلول عيد الأضحى المبارك في تنشيط مبيعات السوق. وتأمل تلك المصادر أن يؤدي ذلك إلى تحسن مبيعات السوق وتعويض التراجع الذي شهده خلال العام الجاري، والذي بلغ حسب تلك المصادر، نحو 20% عن مبيعات العام السابق. وأوضح ل"الرياض" عجلان العجلان، رئيس شركة عجلان وإخوانه، أن تزامن حلول موسم عيد الأضحى مع موجة البرد التي شهدتها المملكة سيساهم في تعزيز مبيعات الشركات والمؤسسات المتعاملة في مجال الملابس الجاهزة. وتوقع أن تصل مبيعات الملابس الرجالية الجاهزة من الأشمغة والملابس الداخلية في موسم الشتاء وموسم عيد الأضحى إلى نحو 500 مليون ريال، مبيناً أن المسومين يمثلان نحو 50 % من مجمل مبيعات السوق في العام. وأكد على أن سوق الملابس الرجالية والأشمغة بشكل عام لم يكن نشطا خلال العام الجاري وتراجع بشكل ملحوظ عن العام 2008م، مقدراً حجم التراجع بنحو 20%. وقال إن شركة عجلان وإخوانه استطاعت على الرغم من تراجع السوق في رفع مبيعاتها بنحو 15% عن العام الماضي، وتعزيز حصتها في السوق، وتحسين أدائها، بشكل أفضل من العام الماضي. وأرجع ذلك التحسن إلى مضاعفة شركته لجهودها في مجال المبيعات، وفتح منافذ تسويقية جديدة، من خلال فتح نحو 500 منفذ جديد في السوق المحلي، بالمشاركة مع شركة مان ديفان، وكذلك من خلال تحفيز تجار التجزئة عبر العروض التسويقية المغرية التي قدمتها لهم. وأضاف أن المتعاملين مع سوق الملابس الجاهزة مطالبين ببذل جهود أكبر لتحسين مبيعاتهم، لمواجهة التراجع الذي شهده السوق، وإعادة خططهم التسويقية بما يكفل لهم البقاء والمنافسة في السوق. يشار إلى أن نشاط تجارة الملابس الجاهزة يأتي في الخانة الثانية بعد نشاط الأغذية والمأكولات، من حيث الأهمية في النشاط التجاري بشكل عام في السوق المحلي.

«الربيع للأغذية» تفوز بإشادات طبية حول سلامة منتجاتها

Wed ,25 Nov 2009 12:03:19 +2

قالت المستشار الغذائي في شركة "الربيع للأغذية السعودية المحدودة" - الشركة الرائدة في مجال تصنيع منتجات الألبان والعصائر في السعودية وأكبر مُصنّع للعصائر في الشرق الأوسط - الدكتورة منى سنان: "نحرص في شركة الربيع على دعم صحة المرأة من خلال نشر التوعية وتعزيز التعليم والتثقيف في مجال الصحة العامة وإنتاج وتوزيع المنتجات الغذائية الصحية التي تلبي وتتجاوز توقعات العملاء بما ينسجم مع رؤيتنا المتمثّلة في توفير "الصحة للجميع"، مضيفة: ونظراً لتزايد القضايا والمشاكل الصحية عالمياً، نركّز على الحفاظ على الصحة العامة للمستهلكين مع الحرص على عدم المساس بصحتهم وسلامتهم. ويمثّل تزويد العملاء بالأغذية السليمة والصحية مسؤولية كبيرة تجاه المجتمع نلتزم بها وفق أعلى المعايير العالمية". وأشارت في معرض مشاركتها في برنامج التطورات في مجال الرعاية الصحية للمرأة" الذي تم اختتامه مؤخّراً في مركز الأمير سلمان الاجتماعي تحت شعار أنت محور اهتمامنا" أن شركتها تعمل باستمرار على التنسيق مع القطاع الصحي لمناقشة أبرز القضايا الصحية الرئيسة المؤثّرة في المملكة بالإضافة إلى ضمان جودة منتجاتها وقدرتها على تلبية الاحتياجات والمتطلبات الغذائية للمجتمع المحلي، مؤكده أنه خلال شهر مايو الفائت، شارك أكثر من 150 خبير واختصاصي في مجال الصحة والتغذية من مختلف المستشفيات والهيئات الصحية الحكومية في السعودية في إجراء عملية تقييم شاملة لمجمل خط إنتاج شركة "الربيع" حيث أظهرت نتائج الفحوصات مؤشرات إيجابية على منتجات الشركة. وشهدت الدورة الحالية من المؤتمر، الذي تم تنظيمه من قبل قسم خدمات التثقيف الصحي في مستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث، مشاركة أكثر من 1000 امرأة وزائره، كما شاركت الدكتورة منى سنان، مستشارة من شركة "الربيع للأغذية السعودية المحدودة" الشركة الرائدة في مجال تصنيع منتجات الألبان والعصائر في السعودية وأكبر مُصنّع للعصائر في الشرق الأوسط، في المؤتمر بصفتها المتحدث الوحيد من القطاع الخاص، مما يؤكّد ثقة قطاع الرعاية الصحية بالممارسات الرقابية ومعايير الجودة المتبعة في الشركة. واستعرضت الدكتورة منى موضوع المواد المضادة للأكسدة ودورها في تعزيز الصحة الجيدة والغذاء المناسب والفوائد الصحية للرضاعة الطبيعية ومخاطر السمنة وأهمية ممارسة الرياضة. ويولي الأطباء والمتخصصين عناية خاصة وتركيز كبير لتعزيز الوضع الصحي للمرأة مع التأكيد على أهمية الحفاظ على الصحة الجيدة من خلال المزج بين العادات الغذائية السليمة وأسلوب حياة حيوي وصحي وتعلم كيفية تجنب الإجهاد والتعامل معه.